日本家电企业近几年频频出售，从东芝白电出售给美的、夏普整体卖给鸿海再到如今的东芝电视卖给海信，曾如日中天的日本家电企业衰退之今天的地步确实让人唏嘘，这又该让中国企业从中该获得什么经验和教训呢？

中国制造这几年的转型应该说是成功的，中国品牌开始频频走出去，已不再如当年仅仅靠廉价劳动力挣点血汗钱，因此中国企业近几年不断喊出了要进军高端市场的口号，不过从日本家电企业的衰落可见中国企业在进军高端市场获取利润的同时需要夯实它们在中低端市场的基础。

中国家电品牌其实就是通过在中低端市场依靠性价比逐渐击败日本家电品牌，当年的长虹率先在国内市场掀起价格战并迅速在彩电市场夺得市场份额第一的领头羊位置。

只是可惜的是在随后的平板电视之争中，长虹选择了错误的路线选择等离子最终在平板电视市场失利，而让海信、TCL、创维等成为新一代的国产电视领导者。

在这些新崛起的国产电视品牌之中，TCL是其中佼佼者，先是做液晶模组，随后在2009年成立发展面板业务的华星光电，进军产业链上游，2016年华星光电已成为全球第五大电视用液晶面板生产企业。在去年以来的面板价格上涨中TCL获益良多，一方面是华星光电为TCL贡献了相当大的利润，另一方面是确保了TCL电视的液晶面板供应，这帮助了TCL重夺了全球第三大电视品牌的位置。

相比之下，日本家电企业当年在被中国家电企业击败后，希望退守高端市场以保住利润，然而这一愿景并没能成为现实。中国家电企业在成为全球市场份额领先的厂商之后也开始进军高端市场，它们以与日本家电相当的品质却提供了价格比它们便宜的产品，这是因为在做大规模后中国家电企业可以更好的摊低成本，而日本家电企业的成本却过于昂贵。

另一方面是中国家电企业在积累了实力之后开始往产业链上游拓展，除了上述华星光电外，中国还有一家实力强大的液晶面板生产企业--京东方，2016年京东方已成为全球第三大电视用液晶面板供应商，仅次于LGD和三星，目前京东方和TCL都在建设全球最先进的10.5/11代液晶面板生产线，这将让中国家电企业拥有更高的技术水平和更低的成本，进一步拓展家电市场。

其实在液晶面板上同样体现了中国夯实低端进而向高端进军的现实，京东方2003年的时候收购韩国现代的3.5代线，这其实在当时是较落后的技术，国外的面板生产企业已开始建设5代线，但是依靠中国庞大的市场，京东方逐渐积累了面板生产技术并逐渐成为全球领先的液晶面板生产企业。如今京东方在建设先进的10.5代液晶面板生产线同时也在研发备受关注的OLED面板，OLED面板已在10月份投产。

相反，日本家电企业夏普由于夏普电视业务的衰退，导致整体经营不佳，虽然在IGZO和OLED面板上均已取得成果，但是由于缺乏资金却难以将这些先进技术投入量产，到去年更被中国台湾的鸿海收购。

由此可见，中国家电企业在注重向高端市场拓展的同时应注意夯实它们在中低端市场的基础，不应过于好高骛远，而且目前中国的家电企业其实与当年日本家电企业所达到的高度依然有较大差距。美的收购东芝白电、海信收购东芝电视的重要原因之一就是它们品牌在海外市场的影响力有限，它们均获取了东芝品牌的40年经营权，希望依托东芝品牌在海外市场的知名度拓展海外市场。

在中国制造依然处于转型中的时候，另一个侵蚀中国中低端市场的印度制造已开始出现上升势头，近几年印度频频提出它的印度制造计划，希望复制中国制造之路，也给中国制造形成压力，这是值得中国深思的。